El fenómeno del acoso moral en el trabajo también es conocido como "mobbing" fenómeno en que los trabajadores manifiestan que perciben o sufren violencia en su lugar de trabajo. Esta violencia no se limita sólo a las agresiones físicas sino que toman cada vez más un cariz psicológico bajo la forma de acoso de un grupo hacia un individuo; de un compañero hacia otro; de un jefe hacia un subalterno.

La violencia en el trabajo no sólo es un problema individual sino también un problema estructural y estratégico. El fenómeno tiende a acentuarse con la evolución de las formas en que se organizan las empresas. La precariedad laboral en la que se encuentran muchos trabajadores los hacen muy vulnerables a la violencia.

El hostigamiento o acoso hacia un individuo se manifiesta de diversas maneras:

Manipulación de la comunicación: no informando a la persona sobre su trabajo, no dirigiéndole la palabra, no haciéndole caso, amenazándole, criticándole tanto en referencia a temas laborales, como a su vida privada.

Manipulación de la reputación: comentarios injuriosos, riéndose públicamente de él o ridiculizándole, etc.

Manipulación del trabajo: tratándole con, manifiesta iniquidad, proporcionándole trabajo en exceso, trabajo monótono, repetitivo, trabajo que está por encima o por debajo de su cualificación.

ACOSO MORAL = Depredación Psicológica.

La diferencia entre agresión física y psicológica estriba en que esta última es menos evidente, resulta más difícil de identificar y, consecuentemente, de prever. A veces, cuando se desenmascara al autor del acoso es demasiado tarde para salvar la integridad mental (e incluso física) de su víctima. Está demostrado que prolongar este tipo de acoso podría afectar severamente las funciones psicosomáticas de la persona sometida a ello. Profesionales de diversas disciplinas (psiquiatras, psicólogos, sociólogos, antropólogos...) investigan los perfiles de los agresores y el móvíl que los impulsa a actuar, así como las consecuencias psicosomáticas y de todo tipo que se derivan de esta practica.